پروژه تصمیم گیری در سازمان ppt

پروژه 85 اسلایدی تصمیم گیری در سازمان با فرمت پاورپوینت به صورت جامع تهیه گردیده و آماده ارائه کلاسی برای دروس مبانی سازمان و مدیریت، مدیریت عمومی، اصول مدیریت و تئوریهای مدیریت پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت می باشد.

یکی از مسائل مهم در اداره امور سازمان موضوع تصمیم گیری است.

جوهره تمامی فعالیتهای مدیریت؛ تصمیم گیری است.

تصمیم گیری از اجزای جدایی ناپذیر مدیریت به شمار می آید و در هر وظیفه مدیریت جلوه گر است.

کیفیت و چگونگی تصمیم های مدیر است که میزان توفیق و تحقق هدفهای سازمان را معین می کند.

فرایند تصمیم گیری

در اسلایدهای بعدی پروژه مراحل کامل فرآیند تصمیم گیری به طور کامل تشریح شده است ...

مشکلات تصمیم گیری در سازمان

1- عدم تمایل به آینده نگری و گرایش به نتایج زود رس

2- جزئی نگری و یک بعدی شدن در تصمیم گیری

3- نارسایی های اطلاعاتی در تصمیم گیری

4- گرایش ساده انگاری و به دنبال راه حلهای ساده رفتن

5- اعمال نظر شخصی در تصمیم گیری و اتکای بیش از حد بر تجربیات فردی

6- عدم تمایل به اجرای آزمایشی تصمیم ها و فقدان بازخور و فرایند تصمیم گیری

7- عدم تمایل به تصمیم گیری

8- انعطاف ناپذیری تصمیم ها

عناوین مطالب پروژه

مقدمه

تعریف تصمیم گیری

مساله یابی، تصمیم گیری، انتخاب و حل مساله

مساله یابی

روش های مساله یابی

روشهای رسمی مساله یابی

مساله یابی غیر رسمی

اهمیت تصمیم گیری

ارزیابی اهمیت یک تصمیم

فرایند تصمیم گیری

مدل های تصمیم گیری

تعریف مدل

مزایای مدل

انواع مدل های تصمیم گیری

مدل های کلامی

مدل های ترسیمی

مدل های تجسمی (سه بعدی)

مدل های ریاضی

انتخاب معیار یا ملاک در تصمیم گیری

طبقه بندی تصمیم ها

طبقه بندی تصمیم ها از نظر میزان اطمینان با نتایج

تصمیم گیری در شرایط اطمینان کامل

مثال تصمیم گیری در شرایط اطمینان کامل

تصمیم گیری در شرایط ریسک

مراحل تصمیم گیری در شرایط ریسک

مثال تصمیم گیری در شرایط ریسک

تصمیم گیری در شرایط عدم اطمینان

روشهای اخذ تصمیم در شرایط عدم اطمینان

روش حداکثر حداکثرها

مثال روش حداکثر حداکثرها

روش حداکثر حداقل ها

مثال روش حداکثر حداقل ها

روش ضرایب احتمال یکسان

مثال روش ضرایب احتمال یکسان

روش ضریب خوش بینی

روش هزینه فرصت از دست رفته

مثال روش هزینه فرصت از دست رفته

تصمیم های تک مرحله ای یا ایستا

تصمیم های چند مرحله ای و دنباله دار

طبقه بندی تصمیم ها از نظر مراحل

درخت اخذ تصمیم

مراحل اصلی درخت اخذ تصمیم

درخت اخذ تصمیم

طبقه بندی تصمیم ها از نظر پیچیدگی

تصمیم های برنامه ریزی شده

تصمیم های برنامه ریزی نشده

مشکلات تصمیم گیری در سازمان

مشکلات اطلاعاتی در تصمیم گیری

تصمیم گیری گروهی

مزایای تصمیم گیری گروهی

محدودیتهای تصمیم گیری گروهی

روشهای بهبود تصمیم گیری گروهی