پروژه پاورپوینت مدیریت زمان

پروژه پاورپوینت مدیریت زمان

برنامه آموزش مدیریت زمان در یک هفته توسط دکلان تریسی

عناوین اصلی این پروژه شامل مطالب: خود ارزیابی، تسلط بر مکاتبات اداری، برنامه ریزی، مدیریت جلسات، مدیریت پروژه ها، مهار کردن تماس های تلفنی، و نکات دیگری درباره ی مدیریت زمان و بازنگری و نتیجه گیری می باشد.

بخشهایی از متن پاورپوینت

مدیریت زمان یعنی استفاده ی بهینه از وقت

برای رسیدن به این هدف باید : عادت های قبل را فراموش کنیم . روش های جدید را بیاموزیم. برای ترک عادات نادرست و یادگیری روش های جدید صبور باشیم.

مدیریت زمان

خود ارزیابی

تسلط بر مکاتبات اداری

برنامه ریزی

مدیریت جلسات

مدیریت پروژه ها

مهار کردن تماس های تلفنی

نکات دیگری در باره ی مدیریت زمان و باز نگری

شناخت عوامل اتلاف زمان

گم کردن چیز های مورد نیاز

جلسات

تماس های تلفنی

وقفه ها

تعلل ها

کاغذ بازی های بی حاصل

مشکلات کاری

واگذاری کار به صورت معکوس

کمال طلبی

آشفتگی و عدم تمرکز

کنترل پروژه: فرآیند نظارت بر پروژه است به نحوی که ما را نسبت به صحت اجرای آن و اتخاذ اقدامات اصلاحی در موارد لازم مطمئن می سازد. ...

مطالعه عمومی

معرفی برنامه آموزش مدیریت زمان در یک هفته دکلان تریسی

برنامه آموزشی مدیریت زمان در یک هفته طراحی شده توسط دکلن تریسی، معتبرترین و مشهورترین مربی مدیریت زمان در جهان است. این برنامه شامل راهنمایی هایی برای بهبود مدیریت زمان شما، کاهش استرس، افزایش بهره وری، داشتن زندگی بهتر و رسیدن به اهداف در کوتاه ترین زمان ممکن است.

همانطور که در نام برنامه آموزشی ذکر شده، این برنامه در مدت یک هفته به شما کمک می کند که بهترین راه های مدیریت زمان را یاد بگیرید. در ادامه، مراحل برنامه آموزشی مدیریت زمان در یک هفته شرح داده می شود:

روز 1: بررسی وضعیت کنونی

در روز اول برنامه، شما باید وضعیت کنونی خود را بررسی کنید. این شامل ملاحظه زمانی است که در روزهای گذشته برای انجام کارهای خود به کار برده اید و چگونه از وقت خود استفاده کرده اید. هدف از این فعالیت عیان شدن الگوهای استفاده از زمان شما و شناسایی نقاط ضعف و قوت شماست.

روز 2: تعیین اهداف

پس از بررسی وضعیت جاری، روز دوم را به ایجاد اهداف تعیین و تحلیل وضعیت فعلی تعبیه شده برای رسیدن به اهداف در طول هفته اختصاص دهید. یکی از نکات مهم درایجاد اهداف، سازگاری اهداف با وضعیتی است که در حال حاضر دارید.

روز 3: برنامه ریزی

در روز سوم، باید برای تحقق اهداف خود برنامه ریزی کنید. این شامل تعیین اولویت کارها، تقسیم بر کارهای روزانه و برنامه ریزی فعالیت های فردی است. همچنین در این روز باید برنامه ریزی برای رسیدن به اهداف و کارهای اولویت خود در حال حاضر بسازید.

روز 4: مدیریت لیست کارها

در روز چهارم، شما باید فهرست کارهای مورد نیاز برای رسیدن به اهدافی که برای خود تنظیم کرده اید بهینه سازی کنید.

از لیست کارهای خود برای برنامه ریزی استفاده کنید و با شروع انجام کارها، در لیست خود به پیشرفت خود بپردازید.

روز 5: مدیریت زمان

در روز پنجم برنامه، می توانید تکنیک های مدیریت زمان را که می توانید برای بهبود مدیریت زمان خود استفاده کنید را بررسی کنید. این تکنیک ها می توانند شامل تعیین زمان محدود برای کارهای مختلف، عدم پرداختن به کارهایی که ارزش واقعی ندارند، و ایجاد فضای کاری تمیز و منظم است.

روز 6: ارتباطات

در روز ششم برنامه، شما باید به ارتباطات خود توجه کنید. ارتباطات مناسب همکاران و کارفرمایان بسیار مهم است در حفظ کیفیت و بهره وری در روزانه کاری شما. به همین دلیل در این روز به تقویت مهارت های چند کار گروهی، تسهیل ارتباطات و مدیریت خشم خود بپردازید.

روز 7: انعطاف پذیری

روز هفتم برنامه آموزشی مدیریت زمان توسط دکلن تریسی، به قبل انعطاف پذیری شما می پردازد. بهبود قابلیت انطباق و عدم انطباق با تغییرات سریع، بسیار مهم است برای جلوگیری از نارضایتی، رهایی از استرس و به دست آوردن بهره وری بیشتر. به عنوان بهترین رویکرد برای "تعیین سطح فعالیت ها" و "راه خروج از کمبود زمان" که بیشترین تأثیر را در بهبود وضعیت کار و زندگی شما دارد به توصیه دکلن پایبند باشید.

این برنامه آموزشی برای همه افرادی نظیر دانشجویان، پرسنل، مدیران و هر شخصی است که می خواهد به بهترین شکل ممکن از زمان خود استفاده کند. با توجه به تضعیف خود به وسیله تکنیک ها و مهارت های نوار زمانی، متولیان کار آسان برای بهبود مدیریت زمان خود داشته باشند.