دسته : -پاورپوینت
فرمت فایل : powerpoint
حجم فایل : 135 KB
تعداد صفحات : 37
بازدیدها : 187
برچسبها : دانلود پاورپوینت
مبلغ : 5000 تومان
خرید این فایلپاورپوینت مفاهیم اصول سرپرستی
vمدیریت، فرایند به کارگیری موثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول، صورت می گیرد.vطبق مشهورترین و ساده ترین تعریف ، مدیر كسی است كه كارها را به بهترین نحو ممكن ، با دیگران و از طریق دیگران انجام می دهد.
qسرپرستی: vیكی از چالش برانگیز ترین حوزه های مدیریتی سازمان است. §باید با مدیران و روسا §با كاركنان و زیردستان
ارتباط داشته باشد . و در نتیجه مسئولیت بسیاری در قبال آنها و سازمان دارد.vسرپرست فردی است كه به طور مستقیم مسئولیت هدایت كار و فعالیت كاركنان و زیردستان را به عهده دارد. vمفاهیم مشترك: §سرپرست چندین كارگر یا كارمند دارد كه به او گزارش میدهند. §كار سرپرست از طریق افراد زیر مجموعه انجام میگیرد. §تلاش سرپرست در جهت تحقق اهداف و دستیابی به شاخص های عملكردی میباشد كه از طریق مدیران بالا تعیین میشود. §نوع فعالیت سرپرست اجرایی و عملیاتی است.
qمفهوم سرپرستی supervision: vاز نظر لغوی از دو واژه بینایی visionو بزرگ super گرفته شده vدر فرهنگ فارسی: سرپرستی مترادف با رئیس و به معنای مواظبت و نگهداری اشخاص، اشیاء، و سازمان و موسسه می باشد. vدر فرهنگ امریكایی سرپرست به عنوان ”فرد پیشرو“ و انگلیسی ها به عنوان ”مسئول“ معرفی میكنند. v در واقع سرپرست به كسی اطلاق میشود كه: مسئولیت هدایت و اداره دیگران را عهده دار است و از طریق برقراری ارتباط ، فعالیتهای سازمان را به وسیله زیردستان انجام میدهد.
خرید و دانلود آنی فایل