پروژه پاورپوینت توسعه رهبران، ایجاد بنیادی جهت موفقیت

پروژه پاورپوینت رشته مدیریت با عنوان توسعه رهبران - ایجاد بنیادی جهت موفقیت

بخشهایی از متن پروژه

ایجاد قابلیت رهبری

چرخه مداوم ارزیابی قابلیتهای رهبری و شناسایی نیازمندیهای آینده بر اساس استراتژی تجاری و استفاده از سیستمها و فرآیندها برای پر کردن شکافها است.

سیستم ها و فرآیندها شامل مواردی مانند مصاحبه مبتنی بر رفتار با سؤالاتی بر اساس ارزیابی توانایی داوطلب در شایستگی های انتخاب شده (مانند مربیگری، حل مسئله، همسویی فرهنگ و غیره) است.

فرآیندهای دیگر عبارتند از مدیریت عملکرد، که در آن شایستگیها با وظایف/فعالیت ها/اهداف خاصی که رهبر باید در طول سال انجام دهد مرتبط می شود، و یک برنامه عملکرد فردی ایجاد می شود تا به رهبر کمک کند تا توانایی های خود را در حوزه هایی که نیازهایی وجود دارد یا نقاط قوتی که باید حفظ شود یا به یک موقعیت جدید منجر خواهد شد، توسعه دهد.

توسعه رهبری

استعدادسازی - مصاحبه و استخدام رهبران بر اساس نشان دادن شایستگی ها.

مدیریت عملکرد - شناسایی شایستگی ها برای ارتقای عملکرد فعلی و آینده و همسو کردن رفتارها با نتایج.

توسعه - ارائه آموزش، مربیگری، تکالیف کاری برای یادگیری یا گسترش مهارت ها.

برنامه ریزی جانشین پروری - شناسایی شایستگی های مورد نیاز برای موفقیت و مطابقت با مجموعه استعدادها.

تعریف شایستگی

یک الگوی مشخص و قابل اندازه گیری از دانش، مهارت و توانایی که از طریق رفتارها نشان داده می شود، که زیربنای عملکرد منحصربفرد است و آن را هدایت می کند.

ابزارهای برنامه ریزی توسعه حرفه ای

برنامه توسعه فردی

برنامه های توسعه رهبری

فرآیند بازخورد 360 درجه

فرآیند برنامه ریزی عملکرد

راهنماهای مصاحبه

فهرست مطالب پروژه

ایجاد قابلیت رهبری

توسعه رهبری

اهداف

تعریف رهبری

اصول راهبری رهبری

چارچوب اساسی رهبران توسعه یافته

دامنه ماموریت

دامنه افراد

دامنه عملکرد

حوزه شخصی

ابزارهای برنامه ریزی توسعه حرفه ای

ارزیابی و بازخورد 360 درجه

منابع